深耕146治理模式 建强社会工作支持中心
—红桥社区赋能基层精细化共治新实践
为破解基层治理资源分散、主体联动薄弱、自治培育缺平台、网格服务碎片化等突出问题，2025年8月至2026年6月，万年场街道红桥社区以社会工作支持中心建设为核心抓手，搭建专业化、综合性社区多元治理支撑平台，创新落地“1核引领、4同聚力、6景赋能”146社会工作治理工作法，坚持“党委领导、居社协同、专业赋能”运营模式，系统完善微网实格治理体系，推动社区基层治理从事务处置向体系赋能、精准服务、多元共治转型。
据介绍，社会工作支持中心是红桥社区统筹整合治理资源、激活自治力量、落地专业服务的核心载体，建设核心目的在于打通基层治理断点、搭建政企社民联动的综合性发展治理平台。中心依托社区党群服务阵地优化升级，集成议事协商、资源对接、骨干培育、项目孵化、成果展示、供需匹配等多元功能，配套建立项目管理、资源对接、常态运营等规范制度，为社区各类治理工作标准化、常态化开展提供坚实阵地与制度保障。
依托社工支持中心平台支撑，红桥社区落地践行146治理工作法，构建闭环式治理体系。坚持“一核引领”，以社区党委统筹统领网格治理、社会组织、志愿队伍、合伙人等多方力量，锚定治理工作方向；深化“四同聚力”，以党群同心、场景同建、聚力同行、服务同建为抓手，盘活辖区人才、组织、需求、服务四类核心治理资源；落地六大服务场景，全覆盖民意征集、合伙人培育、微治理赋能、志愿服务提质、社区基金运营、阵地成果建设，实现治理服务场景化、精准化落地。
借助中心平台资源归集与供需匹配优势，社区全面梳理辖区治理底数，累计归集高校专家、社区骨干等优质治理人才10名，摸排企业、社会组织等治理主体20家，梳理居民高频核心诉求近百条，形成完善的资源清单、服务清单和网格服务资源包。同时成功培育10家以上社区治理合伙人，通过常态化联席会商、供需对接，推动社会资源精准下沉网格、服务居民，有效破解以往社会力量参与零散、服务供需错位的难题。
在中心专业赋能下，社区持续深耕院落微治理与网格自治培育，常态化开展微网格员、院落骨干专项指导，总结提炼3个小区微治理品牌案例。针对天空城小区拆迁安置与商品住宅混合、居民结构多元、邻里互动不足、自治载体缺失的治理现状，由微网格员牵头落地“风雨兰亲子种植+心理疗愈”微项目，以温情共治场景拉近邻里距离、培育公共意识、关怀居民身心，有效激活混合型社区自治活力。同时，社区依托中心平台完善志愿服务议事机制，凝练2个网格特色志愿服务品牌，推动志愿服务从零散开展走向规范化、品牌化运营。
此外，社区依托社会工作支持中心统筹推进社区基金建设，通过多期公益宣传普及基金用途与管理规范，落地暖冬双线公益行动，完善公益运营机制，搭建起可持续的社区公益保障体系。经过全年试点运行，社工支持中心平台赋能成效显著，全方位补齐了社区基层治理专业化短板，构建起多元参与、协同共治、精准服务的基层治理新格局。
下一步，红桥社区将持续做优做强社会工作支持中心平台，持续迭代优化146治理工作法运行机制，深耕院落微治理、多元资源联动、志愿品牌培育、公益服务提质，持续深化微网实格精细化治理，打造党建引领、社工赋能、多元共治的基层治理示范样板。
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